临沂罗庄：“红网聚力”打牢小区治理“基础桩”

来源：临沂政法    编辑：王岩

当下，基层社会治理存在诸多难点、痛点和盲区，特别是小区治理，更是存在管理缺失、秩序混乱、矛盾多发和治理难等问题。

如何盘活、提升小区治理根基和质效，临沂市罗庄区立足“治根”，将党的建设无缝融入小区治理，形成“党建引领、红网聚力，构建小区治理共同体”基层党建“一号工程”，进一步整合新资源、激活新动能，协同推进“幸福家园”建设。

      支部建在小区，做实“四级架构”

瞄准小区治理精细化、制度化，紧盯小区组织力、推动力，通过把支部建在小区，落实“一小区一套班子”，实行1名区级领导班子成员联系、1名街道领导班子成员帮包、1名社区书记领题、1名红领书记驻点、一批区机关单位结对、 一批机关下派人员助力的“4+2”工作机制，全方位整合共建单位、业委会、物业服务企业、社会组织等党组织力量，构建“街道、社区、小区、楼道”四级为主轴的组织架构，首批在10个重点小区建立治理共同体，通过汇聚部门下沉、群团助力、契约共建、社会协同、内部挖潜等力量，变“单兵作战”为“组团协作”，让小区支部书记干事有了力量支撑、底气十足。

      党员社区报到，做到“四个聚焦”

面向全区开展党组织、党员“双报到”活动，聚焦问政于民，协助小区把脉资源优势、结对意向、服务项目、工作需求等事项，解决影响政令畅通的各类民生问题。聚焦问需于民，将报到单位资源与社区需求、单位业务职能与小区治理目标紧密融合，互联互通、共驻共建。聚焦问计于民，精准对接小区意向和居民期盼，当好政策法规宣讲员、社区发展参议员、文明创建示范员、社区稳定安全员。聚焦问情于民，通过建“希望小屋”、开展“便民服务节”、“社区邻里节”等活动，帮助困难家庭、弱势群体解决生产生活难题。今年共协助小区建设民生项目24个，开展不同形式和内容的“送温暖”活动267次。

      党群服务中心，凝聚“四股力量”

 在社区设立党群服务中心、小区设立党群服务站，依托“4+2”工作机制，健全落实联席会、恳谈会、评议会等制度，精准对接小区意向和居民期盼，凝聚支部向心力。指导小区规范组建业委会，跟踪解决应建违建、超期任职、补选调整等问题，聚力推动业委会建设。创新实施“红色物业”工程，强化服务、突出管理，加强与网格、治安、调解联动运行，及时解决小区居民急难愁盼问题。为每个社区、小区配备3-5名社工，将293名专职网格员纳入小区志愿者队伍，定期组织开展不同形式和内容的“送温暖”活动，凝聚志愿者队伍力量。今年以来，全区共集中整治10个重点小区，解决突出问题34个。

      党建联动热线，助推“四治同行”

坚持以“社区党建+12345热线”为抓手，推动小区“自治”，做实重大事项“五议一备两公开”，畅通治理“内循环”。推动小区“法治”，将楼长、单元长培养成“法律明白人”，落实“一社区一法律顾问”“一社区一民警”制度，引导居民办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法。推动小区“德治”，加大沂蒙精神、传统文化等传播力度，引导小区居民遵守居民公约，提升道德修养。推动小区“智治”，坚持数字赋能，搭建小区治理智慧平台，以智能化服务提高小区治理效能。今年以来，全区24个小区热线服务站收集问题1500余条，热线工单同比减少15%；有3个小区实现从无到有、4个小区场所达标，5个信访集中治理小区实现“零信访”。