聚焦民生福祉 办好民生实事 | 东营港全方位凝聚治理合力 多路径共建幸福家园
来源: 大众网 编辑:王帅
今年以来,东营港经济开发区立足代管仙河镇的工作实际,聚焦4.36万社区居民的生活需求,以“党建引领幸福家园建设”为主要工作路径,瞄准构建“人人尽责”的社区治理格局,广泛激发不同治理主体工作活力,全方位凝聚治理合力,多路径共建幸福家园,社区居民的获得感和幸福感显著提升。
实施“力量互补”行动,切实建强社区“常规”治理主体。
在专职社区工作者担任社区书记的基础上,派驻1名社区工作经验丰富的乡镇科级干部担任第一书记;聚焦社会组织、物业服务企业负责人等重点群体,每个社区培育储备3名后备人才,建强书记长期“培养链”,常态化建强社区带头人队伍。同时,在配齐社区工作者队伍的基础上,立足社区人员结构实际,重点吸纳时间充足、有“一技之长”、有志愿精神的社区居民,围绕矛盾调解、心理疏导、应急处理等基层治理重点工作,先后成立语润矛调队、爱与陪伴队、安全巡逻队等16支300余人的“治理达人”队伍,灵活化建强社区能人队伍,逐步实现社区治理从“少数管理”到“共同治理”的转变。
探索“老党员新社工”实践,深入激活社区自身存量。
聚焦占社区党员总数86.5%的油田离退休党员实际,在广泛征求老党员意愿的基础上,设置便民服务、居民文娱、幸福治理、非遗传承等9大类幸福微项目库,动员离退休党员以个人或组团方式认领实施。全区累计成立烛光便民理发服务队、康乃馨“老党员”先锋宣传队、《仙河老年》编辑部等微项目团队34支。同时,为保证各项工作的可持续性推进,与东营银行、鲁深发化工等爱心企业合作,在社区打造“金秋时间银行”、积分小超市等兑换点,激励更多离退休党员变身“新社工”,参与社区工作,服务社区居民。
拓宽“幸福合伙人”路径,广泛凝聚港区优势资源。
立足开发区发展实际,全面理顺港区10余家事业单位、70余家规模以上企业等潜在合伙人资源清单。以社区环境提升“微改造”项目为切入点,充分挖掘“合伙”机关、企业等单位的“帮扶”资源,先后实施路面修补、广场改造等“小切口”微改造项目33个,涉及资金100余万元,真正让社区居民可感、可知、可信。以硬件改造提升、困难人口救助、智慧养老体系建设等为重点工作,社区党组织与港区10余家企事业单位协商确定了12个长期性“幸福微项目”。同时,积极探索建立“合伙人”贡献积分体系,以空间换资源、服务换资源等利益“互补”方式,推动治理主体由“单向输出”变“双向奔赴”。
筑牢“党组织核心”地位,全面汇聚各类组织治理力量。
强化居民小区党组织统领作用,业委会、物业服务企业、社区社会组织等各类组织每月至少向居民小区党组织汇报1次工作,党员群众代表现场点问题、现场做承诺、限期做改正,“倒逼”各类组织不断提升工作质效。开发区21个小区持续保持业委会组建率100%,业委会党员比例达到70%以上,以“项目经理接待日”为主,先后收集办结卫生保洁、绿化补植、屋顶漏水等问题236件,办结率达到100%。社区先后招募与群众需求适度匹配的45个社会组织、2000余人的志愿团队等到社区开展零收益或低附加收益的公益活动,提供“困难帮扶”“缝补修理”“心理咨询”等精细化服务800余次,持续满足社区居民多元化的需求。