菏泽中院探索“11234”工作模式推动“两张清单”落地落实

来源：菏泽政法    编辑：王岩

菏泽中院深入贯彻落实“两张清单”制度要求，聚焦形成权责清晰、高效配合的内部职能运行机制目标，明确“锚定一个目标、制定一个办法、明确“两级法院”落实主体、全面覆盖三类人员、推动四个融合”的“11234”工作模式，进一步分解任务，完善机制建设，着力推动各项工作高质量发展。

高度重视思想发动，聚焦“人”的决定性

充分认识“两张清单”制度的重要意义。开展部门工作职责清单和个人岗位职责清单工作，是进一步明晰部门职责任务、厘清部门职责边界、提高工作效率效能，也是作为推动工作落实的重要抓手。统筹谋划坚持高位推动。中院党组高度重视“两张清单”制度的运行，将该项工作作为“一把手”工程，党组会专题讨论研究，成立工作专班，形成“一把手”亲自抓，分管领导靠上抓、部门负责人具体抓、全员共同参与的工作格局，确保对“两张清单”的工作推动凝聚共识，形成工作合力。科学制定制度文件确保有据可依。针对现行制度中发现的问题进行调研分析，收集整理历年机构编制和部门职责沿革文件，组织各部门深入研讨，广泛听取意见，结合中院绩效考核工作实际，制定《菏泽市中级人民法院“两张清单”运行工作实施细则》。将“两张清单”运行落实情况纳入党支部每月重点工作，并于绩效考核结果挂钩。

明确细化工作举措，聚焦“规”的可行性

将工作职责明确到人。要求各部门根据最新的工作职责要求进行修改完善“两张清单”，既抓好领导干部“关键少数”，也要抓好其他干警，确保各司其职、各负其责，真正实现工作责任可倒查、可追溯，坚决不留任何工作死角和空白。将清单管理覆及全员。将中院机关及县区法院部门、人员全部纳入“两张清单”制定范围，实现“两张清单”全覆盖。组织基层法院结合机构改革和工作实际填报“两张清单”，进一步厘清部门人员职责界限。目前，全市法院所有部门、人员均已制定完成清单填报。将清单内容实时调整。明确清单调整时限，确保清单运行中的精准性。各部门明确专人负责，当部门职责、人员、岗位及分工等发生变化时，应于5个工作日应更新调整“两张清单”有关内容，确保“两张清单”持续优化完善，贴合工作实际、切实发挥作用。

推进与业务深度融合，聚焦“果”的可视性

与日常管理融合强化监督。将对照“两张清单”进行工作总结作为了解督导干警工作情况的重要手段，针对年中、年终述职过程中发现的问题，作为调整“两张清单”个人工作职责分工，细化完善部门岗位职责清单的重要依据。与绩效考核融合强化评价。将“两张清单”融入考核管理，建立“两张清单”与考核指标双向调整约束机制。依托“两张清单”，建立干警工作“两张清单”进行综合评价机制，每月总结述职，便于及时了解干警的思想状况和存在的困难，指出工作中存在的不足和下步努力的方向，评价结果作为确定个人年度考核成绩、等次评定、绩效奖金发放、评先树优的重要依据。与审务督察融合强化管理。审务督察工作中，对照“两张清单”规定的职责内容，对法院工作人员履行职责、行使职权、遵章守纪、改进作风等情况开展检查，进一步促进法院工作人员严格、公正、廉洁、文明执法，为菏泽法院高质量发展注入强劲动力。