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泰安高新区“集成化”党建引领城市基层治理品牌,推动服务效能持续优化

来源:灯塔泰安高新微党建    编辑:李军


近年来,泰安高新区立足产城融合实际,紧跟工业园区建设步伐、紧贴城市基层治理需求,赶前抓早、破圈聚力,做优“组织集成、资源集聚、亮点集优”课题,擦亮“集成化”党建引领城市基层治理品牌,以更好服务效能助推区域营商环境、科创环境、人文环境和发展环境持续优化。

以区域化党建推动组织集成

实现统筹联动

抓大党建,完善融合共建机制。8个工业社区、13个居民社区分别成立了社区、企事业单位、民营企业、物业服务企业、新业态新就业群体融合共建的区域化党建联盟共同体,建立资源、需求、项目“三张清单”,实现“契约化”共建,推动城市基层党建由街道社区党组织的“独角戏”,逐步变成各领域党组织的“大合唱”。抓小治理,深化“一张红网”工程。细化42个网格,与42家区直企业事业单位及双管部门共建网格党总支,确保居民区、企业区、产业区、功能区全覆盖、多维度、无死角管理服务,明确网格长、网格员和区级共建部门责任,形成“党建护航、网格排查、社区呼叫、部门报到”的工作格局,提升基层治理“支撑力”。同时,依托“云平台+端系统”,融合大数据、智能分析等技术,上线“智慧社区”管理平台,实现网格党建引领基层治理的科学化、精准化、智能化,把服务治理推进到群众“家门口”“手指尖”。

“一盘棋”模式助力资源集聚

形成治理合力

规划“集有家”城市基层党群阵地集群。综合利用街道、21个社区党群服务中心、42个网格驿站、5个暖新驿站、1个集卡司机港等资源,统一外观标识、完善功能布局、服务流程及管理运行机制,系统构建政治功能凸显、管理体系完备、服务便捷高效的党建阵地集群,打造区内“一站式”惠民惠企服务平台。同步在“智慧社区”云平台上线“红色治理地图”,一键查询各阵地导航位置、服务事项、负责人信息等,让更多普惠化服务落到实处。选配“多元化”城市基层治理服务团队。打造以专职网格员为主,企事业单位党员下沉配合,两新组织、新业态新就业群体、志愿服务群众共同参与的“1+1+N”基层治理队伍。抓实“选、育、管、爱”全链条,先后招聘359名社区工作者全部“入格”担任专职网格员,实现“两员融合”,打造“集格格”网格员服务团队品牌,使之成为最好用的基层治理中坚力量。同步开展结对志愿服务,吸纳物业服务企业从业人员、新业态新就业群体为兼职网格员,将工作与志愿服务同步进行,推动基层治理与两新组织、新业态党建工作“双向奔赴”。

以品牌化运营推动亮点集优

提升服务效能

优化“红暖万家”物业品牌。立足高新区回迁小区集中的实际,由北集坡街道成立全资国有企业——泰安高新区红暖万家社区服务有限公司兜底回迁小区、老旧小区、自管小区的物业管理工作,同步建立党组织,让“专业的人干专业的事”,社区重点做好政务服务、优抚保障、矛盾纠纷调处、监督指导等公共服务,国企物业负责开展专业化、精细化、品质化的物业服务,并将服务品质和服务种类进行提档升级,开展智慧养老、家政清扫、托幼托管、代购配送等延伸服务,满足居民多元化物业需求。在龙潭、龙腾等大企业集聚的工业社区,试点“红色物业”进企业专项行动,兜底企业的配电保障、消防安全、卫生维护、绿化养护等工作,走上了良性发展轨道。创新“跨界”合作共赢项目。统筹考虑社区、中小学校、公立医院、非公企业党组织条块关系,通过跨地域、跨领域、跨行业等“跨界”形式开展党建项目合作、毗邻共建。在凤凰社区,开展“学校双减+科普社区”建设活动,利用社区新时代文明实践站开展科技活动周与学校党员教师联动活动;针对货车司机管理难、停车难、休息难等问题,在兴龙工业社区疫情防控隔离点,联合交通运输分局成立服务货车司机的“集卡司机港”实行市场化运营,并在8个工业社区同步建设货物运输服务党支部,探索货车司机群体党建工作新路径。

 

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